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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
8月3日，集團黨委副書記、總經理周友文、審計部部長劉華倫、財務部常務副部長林珊玉一行赴我局中山馬鞍島環(huán)島路項目現場及中山翠亨新區(qū)湘建環(huán)島路項目建設有限公司指導工作。我局董事長馮海軍、黨委書記季智敏、中山翠亨新區(qū)湘建環(huán)島路項目建設有限公司總經理許曉峰等全程陪同檢查。
會上，集團黨委副書記、總經理周友文聽取了分公司、項目工作人員就SPV公司運營、產值、工程款支付等各方面匯報后，對項目各項工作進展予以充分肯定并分別就SPV公司和項目部提出的問題做出詳細解答，他要求：一是要發(fā)現問題，及時跟蹤并落實到位；二是要高度重視安全生產工作，加快進度，保證質量；三是要確保農民工工資發(fā)放到位，做好保障工作；四是要完善 SPV公司相關制度及流程，加強項目管理，控制各項費用支出，做好資料管理工作，確保按期移交。
審計部部長劉華倫強調，按年初審計計劃要求，此次調研是集團對效能監(jiān)察工作的延伸，體現了集團對PPP項目的重視，以及集團推進PPP項目管理的決心。
隨后，由集團審計部、財務部牽頭組成的工作小組詳細查閱了項目成本控制、工程計量、合約管理、財務管理及有關施工技術資料。通過初步審核，內審專家組給出評定：馬鞍島環(huán)島路項目工作目前實現了過程控制，資料和記錄較完備，有關規(guī)定執(zhí)行力度較好。工作小組指出，要強化目標體系執(zhí)行力度，促進信息溝通，以建立更完善的信息體系。
項目部表示將堅持“以評促改、以評促建、以評促發(fā)展”的工作態(tài)度，提高項目運行質量，逐步將先進的管理理念與模式滲入到實際工作中去，實現標準化、規(guī)范化、科學化管理目標。
在施工現場，周友文總經理認真聽取了項目施工情況及下階段工作計劃安排，并就項目管理情況仔細詢問了項目工作人員。
