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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
本報深圳訊（記者 廖洋弘）為使群眾教育路線更好的貼近生產經營，掌握工作實情，利于建章立制，10月10日，我局在湖南省政府駐深辦事處召開2014年經濟工作會議。局董事長馮海軍及領導班子，各分公司負責人及主管生產經營的領導參加會議。會議由常務副局長黃濤主持。
會上，經營部長劉杰才通報了2014年度1～3季度經營產值總量、產值結構和投標情況。今年以來，我局新承接項目29個，合同總造價為39.68億元，與去年同期相比增長了29.2%。雖成績喜人，但自營項目為2.87億元，僅占總量的7.93%。劉部長建議，今后我局應當加大自營項目經營力度，提高省內市場份額加大部分分公司的發(fā)展力度，加強風險防范意識，抓好誠信體系的建設和應用，并組織學習了經營管理相關文件與要求。
質安總監(jiān)譚衛(wèi)紅分析了前三季度局我局所屬項目概況、產值情況、創(chuàng)獎工作、質安檢查和印章管理工作。根據總公司要求及我局自身創(chuàng)獎目標，我局積極參評全國綠色施工示范工程、組建QC活動小組，為爭創(chuàng)魯班獎做好各項準備，有序開展了一系列創(chuàng)獎工作，并已按時上報了相關資料。
財務總監(jiān)李瑛以“加大監(jiān)管力度，規(guī)避財務風險”為主題，就ERP集中財務信息系統、項目一體化系統和資金管理系統“三個集中管理”展開論述，要求各分公司密切配合，切實搞好資產清查工作，審計整改，搞好財務報表工作，以“營改增”為契機，推進財務規(guī)范化管理。
黨委副書記兼法律顧問陳新平從強化自主應訴能力，重視經濟合同評審，加強項目法律服務等方面通報了本年度局法務工作的基本情況與工作方法；并重點圍繞投標（履約）保證金風險、印章管理風險、經濟往來付款風險、民工工資發(fā)放風險、施工合同糾紛等幾個方面，串講了我局代表性糾紛案件，深刻剖析了案發(fā)原因、存在情形，為我局風險管理工作提供了啟示，為今后在生產經營中做到未雨綢繆，防患未然起到了“拋磚引玉”的宣傳引導作用。
此外，深圳分公司、佛山分公司分別就其在生產經營方面的先進管理經驗進行了交流。其中，常務副局長兼廣州、佛山分公司總經理黃濤在講話中，建議我局盡快建立項目管理信息平臺。深圳分公司副總經理李文軍以曾獲深圳市雙優(yōu)文明工地、優(yōu)質結構獎和十佳工地的深圳人才園項目為典型，總結了該項目管理的工作亮點。
在認真聽取大家發(fā)言后，董事長兼局長馮海軍就本次經濟工作會議作了總結性發(fā)言。馮董強調，我們要準確把握當前經濟發(fā)展形勢，抓重點區(qū)域、抓重點項目、抓重要客戶，一是以創(chuàng)新的模式抓好經營工作，走自主經營的道路，真正做大做強；二是量化質安檢查，提高工作效率，加大力度做好評獎工作，重視工法上報；三是重視資產清查，助力企業(yè)改制改革，爭取盡快規(guī)范我局各項財務管理制度；四是用法制手段做好項目風險防范，規(guī)避各類風險，重點把握好施工單位優(yōu)先受償權;五是用靈活的機制抓好人力資源，鼓勵員工積極考證，規(guī)范各類證件的使用管理；六是按照群眾教育路線要求，抓好作風建設，認真完成最后一階段整改落實、建章立制的工作。
本次會議在局機關與深圳分公司的密切配合下，準備充分，受到了參會人員的一致好評。會議傳達了現階段生產經營理念，突破了經營盲點，樹立了工作目標，為各分公司協調發(fā)展打下了堅實的基礎。
此外，會后全體與會人員觀摩了深圳公園里三期項目，該項目被深圳市住建局評為優(yōu)質樣板示范工地、2014年優(yōu)質樣板觀摩工地，且被業(yè)主深圳萬科房地產有限公司評為廣深區(qū)域本部項目技術創(chuàng)新獎、工程管理質量獎。其良好的現場管理，先進的施工工藝使與會人員增長了見識，受到了啟迪。
