一年春作首,萬事行為先。為盡快調整員工工作狀態(tài),以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的干勁,鉚足精氣神,跑出加速度,打好開局仗,2月2日上午,我司召開節(jié)后收心會,我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍主持會議,我司黨總支書記、紀檢委員陳新平及其他領導班子成員、各管理部室人員、深圳分公司全體員工參加會議。
他就如何開展新一年各項工作提出了四點要求:
一是收假收心,迅速進入工作狀態(tài)。要迅速集中心思,從“假期狀態(tài)”轉入“工作狀態(tài)”,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風積極投身到新一年的工作中來,形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成年度工作目標奠定良好基礎。
二是堅定信心,奮力沖刺全年目標。2023年1月28日,廣東省高質量發(fā)展大會在廣州召開,會議強調,要勃發(fā)開局之氣象、展示開局之作為,圍繞堅持“制造業(yè)當家”、實現(xiàn)高水平科技自立自強,以“雙區(qū)”和橫琴、前海、南沙三大平臺金融改革為重點,高水平建設粵港澳大灣區(qū)國際金融樞紐。于公司而言,這是機遇亦是挑戰(zhàn)。我們將充分發(fā)揮灣區(qū)“排頭兵”的作用,服務廣東省經(jīng)濟大局,傳遞壓力,激發(fā)活力,搶抓經(jīng)濟全面復蘇大好局面,緊緊圍繞全年目標任務,全力以赴拓市場、開新局,真抓實干見行見效,確保經(jīng)營指標大幅增長。
三是壓實責任,守牢安全生產(chǎn)紅線。要層層壓實各級安全生產(chǎn)責任,健全完善安全生產(chǎn)體制機制,有序引導并指導各項目復工復產(chǎn),全面加強安全監(jiān)督檢查、確保人員全部到位,做好安全教育培訓交底工作,扎扎實實落實好各項安全生產(chǎn)管理要求,守好、守穩(wěn)、守牢安全生產(chǎn)“底線”與“紅線”。
四是真抓實干,做實總部經(jīng)濟企業(yè)。要堅持制度先行,以制度建設為抓手,細化措施,強化監(jiān)督,用制度管人,用流程管事,以“服務基層”為導向,為各單位、各項目提供更加精準到位的支撐服務,更好地指導公司各項改革發(fā)展任務高效有序推進;以“改革創(chuàng)新”為動力,加強政企合作,提升企業(yè)品牌影響力,用成績與實力,繪就總部經(jīng)濟企業(yè)落地建設的宏偉藍圖,奮力開啟公司高質量發(fā)展新征程。
會上,陳新平書記向員工致以新春問候。他圍繞“收心”這個主題提三點感受:
一是不負春光收心。今年各地對經(jīng)濟工作部署早,謀劃早,動作大,我們要看到國家發(fā)展形勢、地方項目態(tài)勢,做好各項工作規(guī)劃,盡快從“休假模式”進入“工作狀態(tài)”,為今年各項任務的順利完成開好局、起好步。
二是不負使命收心。國家對房地產(chǎn)的救市、重大項目的集中拉動等信號與動作,都預示著今年將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的轉折期。我們要緊緊圍繞“重塑與共生,敢為與共生”這個主題,全員入市,全員創(chuàng)效,達標創(chuàng)優(yōu),共同為目標的順利完成發(fā)光發(fā)熱。
三是不負年華收心。空談誤國,實干興邦。我們要講實干,本著“無功即是過”的精神,高標準嚴要求守住安全底線,組織好開工安全第一課,做好安全隱患排查,確保各項目平安有序。
他將所感所悟凝練成三句話,與大家共勉:一是公司的發(fā)展其勢已成,需要我們順勢而為;二是公司的發(fā)展其績待就,需要我們搶抓機遇;三是公司的發(fā)展其心可待,需要我們同心同德。希望大家做到思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干,以“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”的工作思路推進各項重點工作,確保全年各項目標任務圓滿完成。
我們將以此次會議為契機,調整狀態(tài)、收心聚力,明確目標、指明方向,團結一心、拼搏進取,迅速進入工作狀態(tài),以創(chuàng)造年度各項指標任務“滿堂紅”為目標,全力開好局、起好步。